臺灣的主體性,如何在一座博物館裡不斷辯證?-史博館館長洪世佑 X 臺藝大人文學院院長劉俊裕
*本文轉載自《b.l!nk》 https://blink.tw/perspectives/culturalsustainability/ (2026/8/4)
國立歷史博物館(以下簡稱史博館)乍看和故宮有些相像——一座移植在亞熱帶島嶼上的仿傳統中國宮殿式建築,如時空錯置;或同樣典藏許多來自遙遠中國土地上的古文物。要說最直觀的不同,大概是大眾很熟悉故宮,但較少人知道史博館的葫蘆裡在賣什麼藥。
就連史博館館長洪世佑也說,2024 年 11 月他剛上任時,兩個二十多歲的子女都問:臺灣有這座博物館嗎?
史博館有好一段時間曾消失在人們的視野中。2018 年,其歷經閉館整修,擴增展場空間、重新規劃動線,並增設無障礙設施等,直到 2024 年 2 月才重新開館。因此,洪世佑上任後被問希望為場館帶來哪些改變,經常提到「吸引年輕人願意走進史博館」。2025 年起,史博館更敞開大門,委託台灣文化政策研究學會(以下簡稱 TACPS)執行專案研究,系統性評估臺灣藝文場館的第一份「文化永續」影響力。
文化永續?如今「永續」兩個字對大眾而言幾乎了無新意,談「文化永續」還有什麼意義?
衡量一座博物館存在的核心目的
臺灣在 2019 年公布實施的《文化基本法》,已將「文化永續發展」納入其中。但此次受史博館委託的 TACPS 常務理事、臺藝大人文學院院長劉俊裕認為,「文化永續」在臺灣仍是一個相對陌生,且難以被量化評估的目標政策。
「滿足當代需求的同時,不損害後代子孫滿足其自身需求的能力」是聯合國現行對於「永續」的基本定義。1960 年代,人類因逐漸意識到隨經濟發展所衍生出來的問題,如財富分配不均、環境污染破壞,開始關注環境的永續發展,以及扶貧、消除饑荒等社會永續發展的面向。
然而到了 1980 年代後,文化圈發現,「文化」始終沒有進入永續發展的議程裡,包括 2000 年聯合國發表的「千禧年發展目標」(Millennium Development Goals, MDGs),或 2015 年通過的《2030 年永續發展議程》(The 2030 Agenda for Sustainable Development),依然缺少獨立的相關目標政策。主要原因在於,文化太抽象,許多核心價值理念無法被量化為數字,難以說服政治人物投入對應資源。
劉俊裕強調,所謂「核心價值理念」的定義,並非只是文化場館的淨零減碳那麼簡單而已,「文化永續談的是人類面對環境、社會與經濟發展時所共同遭遇的問題,以及文化如何成為回應這些問題的內在驅動力量。」他解釋,「這股力量可能來自價值的辯證,或日常生活中一點一滴的意識改變,去促使我們思考,現在所做的事情,怎麼影響人類長期的幸福感、跨世代的公平正義,或是人類與其他物種、環境和生態之間的關係,並對後代有什麼樣價值意義的界定。」

臺藝大人文學院院長劉俊裕
根據國際博物館協會(International Council of Museums,ICOM)的定義,博物館的功能應包括「促進多樣性及永續發展」。作為國家級文化場館,史博館有實踐文化永續的義務;洪世佑也說,在重新開館後,史博館便希望能跟上國際趨勢,成為一處探討文化功能、社會共識、文化平權等議題的公共平臺。
但論述是一回事,有無實踐這些價值並非場館說了算。具體而言,外界應如何進行評估與衡量?
劉俊裕認為,目前國內政府評估藝文機構的效益時,最常看的還是人數、票房或展覽場次等 KPI,然而這些數字卻看不見博物館真正的核心價值。「比方觀眾看完展覽以後,得到了什麼啟發、反思,博物館又怎麼透過研究、典藏和教育,讓大眾接近這些館藏,這些才是它存在的核心目的。」
今(2026)年,《國立歷史博物館——文化永續影響力策略報告書》正式對外發布,恰逢史博館成立 70 週年。劉俊裕與團隊邀請觀眾、館內人員,以及企業、學者等不同領域的專家,檢視史博館究竟產生了哪些面向的文化永續影響力,同時收斂為具體行動方案,讓研究報告能回到館務治理中去執行。
劉俊裕認為,史博館之所以具有被討論的潛力,在於它長年背負的政治與歷史矛盾。畢竟當臺灣談論「歷史」時,經常涉及「認同」與「歸屬」的敏感議題。

史博館館長洪世佑
我們到底是誰?
史博館是國民政府遷臺以後,於 1955 年成立的第一座國立博物館。典藏基礎主要來自三部分:日本於二戰後歸還給中華民國的一部分文物、河南博物館的館藏,以及「國家畫廊」的中國渡海藝術家、臺灣本土藝術家作品。在當時的時空背景下,史博館被賦予「宣揚中華文化」的使命;到了 2000 年以後,史博館也逐漸貼合本土化運動,走向在地、開放與多元。
與故宮的歷史進程類似,如今史博館同樣面臨「如何與臺灣產生連結」的挑戰。
洪世佑認為,史博館的定位目前很清楚:強調臺灣主體性,從臺灣的角度來觀看這些華夏文物和作品,而非大中華的角度。「當我們用臺灣的角度重新理解這些文化,它就能成為臺灣文化的一部分。」洪世佑解釋,好比越南、泰國以及其他新住民帶進來的文化,也都不斷使臺灣文化產生新的內涵。
以史博館特展《馳騁——馬的多重形象》為例,華夏文物被視為策展議題中的一個元素,「我們並不會排斥清代關於『馬』的作品,會把它和現代、本土藝術家的作品放在一起,觀眾就可以看見更多元的藝術形式。不是說身在臺灣,就只能展出『臺灣藝術家』的作品,這樣我們的眼光會更寬廣。」

劉俊裕進一步分析,國家在設立博物館、保存文物的同時,事實上也是在透過場館去論述不同時代的臺灣。如早年較強調中華文化,1969 至 1986 年間史博館曾透過「中華文物箱計畫」至海外巡迴;文化部 2018 年推動「重建臺灣藝術史」,則反映出當代臺灣如何重新思考自己的文化與藝術主體性。「從學界的角度來看,臺灣有這麼多國家級博物館,各自有不同的典藏、論述,都是在用不同的方式回答『臺灣是什麼』。這時候,我們不應該讓所有館都變成一樣,反而是要讓每一座館都長出自己的樣子。」
劉俊裕以「生態系」來詮釋不同博物館之間的眾聲喧嘩。「所謂的『臺灣文化主體』是一個大框架,裡面不同的場館都在做不一樣的論述,當這些論述慢慢組合起來,才會變成臺灣整體的論述。」
因此他在研究報告中,將史博館的史觀定義為「有機史觀」。隨著臺灣社會對於自身文化的深掘與擴展,史博館詮釋典藏文物、與大眾互動的方式也隨之演進。劉俊裕認為,既然內涵上是有機、流動、變化的,史博館便不需要回到 1950 年代「只典藏和展示華夏文物」的原始樣貌,反倒該持續思考接下來還能夠往哪個方向蛻變,同時回過頭記錄臺灣社會與自己幾十年來留下的足印。
這也是劉俊裕對「博物館生態系」的期待,「史博館有自己的課題,但故宮、臺博館、臺史博也有各自的問題要處理。」劉俊裕說,「放在一起,其實就是臺灣社會共同面對的問題——我們到底是誰?」
史博館內同時具有文物與現代藝術藏品。
走向世界,要先和自己對話
洪世佑回想,小時候讀的教科書談文化時都強調「融合」,但他認為這兩個字其實存在強勢文化同化弱勢文化的風險。而永續應強調多樣性,使各種文化的聲音都能被保存下來。
他以德國洪堡論壇 (Humboldt Forum) 為例,雖然該博物館大量收藏世界各地的原住民文物,但研究單位會花多年時間與各部落溝通,並由部落用自己的觀點詮釋、策展,促成每一個部落的文化傳承。
「洪堡論壇之所以叫作『論壇』,其實就是認為博物館是一個對話的平臺。」洪世佑說,「所以博物館當然要去促成文化永續。」在他的想像中,若臺灣有一天真正能達到文化永續的目標,不同族群都能在公共場域中被看見,不同世代也都能透過文化理解彼此,成為一個更有文化自信的社會。
不過,此次的研究報告中,史博館發現自己和觀眾所期待的文化永續面向,在重要性的排序上有些不同。如館方主管依序最重視「博物館美學」、「激發觀眾創造力」、「歷史共鳴與文化認同」,觀眾卻更重視「親近、開放的空間」、「工作環境安全與風險管理」、「國際連結」、「文化平權參與」等。洪世佑說,這些回饋都會成為館方階段性的治理目標,但讓他有更深一層體悟的,是回到策展端——博物館不能一味要求觀眾看懂展覽,反而應該以謙虛的角度思考,如何才能讓觀眾願意主動理解和參與。
「與國際接軌」是報告書中另一個經常提及的關鍵字。
「我一直認為,臺灣要走向世界,首先要面對自身和中國之間的關係。」劉俊裕說,以史博館為例,雖然華夏文物的源頭屬於「中國文化」,但對各類典藏的分類方式,則是來自西方博物館知識體系的影響,「當我們不排拒中國文化,也不排拒西方知識,就能形成一個更寬廣的臺灣主體,再回頭思考:這些文化分別和我們有什麼關係?在當代又要怎麼重新調節?」
某種程度而言,史博館可說是臺灣對自身主體性不斷辯證的縮影。
要和國際對話,除了加入國際博物館協會等組織,劉俊裕認為其次是討論國際社會所關心的議題,「如果我們只想把臺灣推出去,卻沒有和國際關注的課題產生連結,就不會有人想聽我們說話。」他說,「我們很在意自己是誰,但也要理解別人怎麼談自己是誰。國際關心永續,我們就要思考,臺灣理解的永續和他們有什麼異同;國際重視人權,我們也要思考文化權的議題,或是博物館保存文化資產的責任。」


容許爭議議題的場域
史博館今年 6 月推出的展覽《埃及木乃伊—永生傳說》,洪世佑便特別請館內研究人員策劃《終章未完—穿越生死的文化觀想》特展,討論佛教、道教、儒家與原住民族等不同文化對死亡的理解,讓埃及文明與臺灣文化產生對話,也希望藉由此契機,與借展單位「義大利佛羅倫斯國立考古博物館」建立更長期的交流與連結。
擔任館長後,洪世佑鼓勵館內研究人員擔任策展人,非仰賴外部資源,才能深度挖掘近六萬號的典藏並發展議題式內容。如去年的《臺灣蘭花百姿展》,結合了藝術、科學與原住民族無形文化資產;或目前正在籌備與女性藝術家相關的展覽,洪世佑也希望從不同世代的館藏作品裡,提出值得公眾思考的議題。
「主動發起議題」是當今的國際趨勢,博物館不再被動等待觀眾進來欣賞文物。除此之外,劉俊裕認為 ICOM(國際博物館協會)過去曾提出一件非常重要、但最終沒有正式寫進博物館定義的概念——博物館應該是一個容許辯論爭議議題的場域。
臺灣的文化主體性本身就充滿爭議,「以前的國家不太允許你討論這些議題,都是由國家直接決定答案。可是現在的國家博物館必須開放,讓觀眾在裡面討論『為什麼大家的說法不一樣?』或『我們到底是什麼?』」且當博物館容許爭議與辯論,劉俊裕認為,同樣是展出華夏文物,臺灣和中國的博物館的之間的差異才會逐漸浮現。
辯論仰賴溝通,自由、民主、自主因此成為文化永續不可缺少的核心條件,「這種『溝通』是記憶、情感上的溝通,以及大家對生活方式、價值選擇的溝通。」劉俊裕說,一座國家博物館,雖然代表了國家一部分的論述立場,但在這份研究報告書裡,團隊找了許多不同的關係人去討論他們分別所重視的價值,讓各種不同的聲音,都能在國家體制裡重新被聽見。另外,「記錄溝通的過程」也很重要,將過程呈現給公眾做討論,內容才有機會回到館方消化成治理或策展的方式。
然而溝通真的具有改變社會的力量嗎?這也是《文化永續影響力報告書》希望測量的事情。
「一個人看完展覽以後,整個國家是不是就會共融?——通常不會。但觀眾心裡可能會種下一顆種子,當一群人的內在都慢慢發生變化,整體社會的氛圍會跟著改變,大家也會逐漸走向共融。」劉俊裕說,報告書便發現,來過史博館三次以上的觀眾,對反思和同理心的感受,比只進過一次的觀眾要來得高。
這即是藝文機構最珍貴、難以被數字衡量的影響力,「它會刺激你,讓你有進一步的思考。」雖然文化永續並不會讓「我們是誰」的問題得到真正解答,但一個實踐文化永續的社會,至少會保留這樣一個地方,允許人們不斷回來重新追問答案。
【推薦閱讀】 《國立歷史博物館文化永續影響力策略報告書》
製作團隊
撰稿 郭振宇
攝影 林家賢
核稿編輯 李姿穎
責任編輯 李姿穎
恭喜
藝術管理與文化政策研究所 殷寶寧老師
林玟伶老師
通識教育中心 李鴻麟老師
王詩評老師
師資培育中心 陳嘉成老師
陳育祥老師
榮獲 國科會115年度專題研究計畫補助案
恭喜以上6位老師!
國立臺灣藝術大學於115年5月21日與台灣永續能源研究基金會共同簽署「大學永續發展倡議書暨合作意向書」,由鐘世凱校長與基金會董事長簡又新大使代表簽署,宣示攜手推動大學永續治理、文化永續與氣候行動,深化藝術教育與聯合國永續發展目標(SDGs)之鏈結,展現藝術大學面對全球永續議題的實踐行動力。
鐘世凱校長表示,面對全球氣候變遷與社會轉型挑戰,大學不僅肩負人才培育責任,更應成為推動永續價值的重要基地。臺藝大長期以藝術、人文與創新實踐為核心,未來將持續透過藝術展演、文化策展與設計創新,引導學生關注環境、社會與文化永續議題,發揮藝術影響力,成為推動社會共融與生活轉型的重要文化力量。
本次簽署之「大學永續發展倡議書」,呼應聯合國2015年提出之17項永續發展目標(SDGs),倡議大專校院共同投入永續治理、社會影響力及環境永續行動。臺藝大承諾將永續發展納入校務中長程規劃,建立校園溫室氣體盤查與節能管理機制,逐步推動淨零轉型,並透過藝術教育與文化實踐,深化永續理念之公共參與與社會對話。
雙方簽署之合作意向書,則聚焦於「永續教育與人才培育」、「研究合作與社會倡議」及「獎項及活動」三大方向,未來將共同規劃跨域課程、實習平台及文化永續相關推廣活動,並鼓勵以藝術創作、文化策展與行動研究等形式,回應永續議題,擴大永續理念之社會影響力與公共能見度。
同時,為深化校園永續發展並積極對接國家淨零排放政策,董事長簡又新大使亦於簽約後發表「文化永續治理與社會影響力:高教轉型的新課題」專題演講,吸引了校內眾多師生齊聚一堂。
永續發展是當前全球的趨勢潮流,而文化藝術在永續治理機制中則扮演核心的角色。臺藝大及人文學院在高等教育不僅肩負知識傳承,更是推動社會創新與文化永續的重要力量。演講中,簡大使以其豐富的外交、環保及交通首長資歷,深入淺出地解析全球淨零碳排趨勢。
同時,面對氣候變遷的嚴峻挑戰,提升氣候適應力與採取實質行動已是當務之急,並深入探討了大學在這一波全球永續浪潮中所扮演的關鍵角色,以及如何透過跨域思維將永續理念融入文化與藝術專業中。期盼藉由此次與簡又新大使的深度交流,不僅能為校園注入綠色創新活力,激發師生對於環境永續的實踐意識,更能具體落實大學社會責任,攜手邁向綠色永續未來。
此次合作不僅象徵臺藝大邁向永續校園的重要里程碑,也展現藝術教育結合永續實踐的前瞻視野,攜手為社會創造兼具文化深度與永續價值的未來。


國立臺灣藝術大學「115年全校運動大會」於115年5月14日在「新北市立板橋第一運動場」圓滿落幕。活動當日計有 14 個系、逾 1,300 名學生齊聚競賽。
雖然開幕時天空飄起雨絲,但人文學院的夥伴們毫無畏懼,隨後陽光穿透雲層、雨過天晴,在院長的號召與帶領下,全院師生齊心齊力化身為最強後援團,齊聲為場上的運動健兒們吶喊打氣。
人文學院不僅在學術與文化政策研究上深耕,期盼透過本次運動會,讓師生在賽場上盡情揮灑汗水、突破自我,為學院爭取最高榮譽,在體育競技與團隊合作上展現出「文武雙全」的精神!

